众所周知“毒奶粉”事件影响了整个奶粉市场，人们对健康的要求不断升级，许多消费者在购买防腐涂料时将环保和健康放在了第一位。新国标出台，奥运期间油性漆禁售等政策法规也起到引导消费的作用，立邦、多乐士、都芳、华润等品牌的水性漆虽然价格高高在上，但“战绩”却很好，其中德国进口的都芳漆还曾卖断货。据专业人士介绍，高端产品异军突起并非一时巧合，一方面是人们生活质量的提高，百姓健康意识已经上升到一定高度;另一方面，由于利润低，中低端产品在萎缩，导致中低端市场在缩小，品牌涂料企业产品更新换代周期缩短，从一定程度上扩大了高端市场。
    防腐涂料企业的赢利点也受到了重挫，但是，还是有优势的。很多中小涂料经销商都在经营一家或两家门店。既然是门店，当然会有一些毫无业务关系的陌生客户上门，当然，上门的生意毕竟有限，并且需要时间的累积，那些开得越久的门店生意往往比那些开出不久的门店生意要好。门店零售生意只占整个销售额的小部分。中小经销商要做大业务，必须由“坐商”变为“行商”，只有主动出击，才能把渠道做强。
    另外一方面，受南方防腐涂料、华润，嘉宝莉的经销商等知名品牌引导，都开始在一些新开楼盘和小区推广。经销商通常的做法就是招聘一两个业务员到小区里面跑跑，如此推广，成本很高，业务员的工资加上提成占整个毛利的15%左右。去除一些对业务员的成本投入以及广告成本，基本上是风险大于收益。就算招聘到一两个业务能力较强的业务员，如何留住人才，也都是中小经销商头疼的问题。
    不仅如此，也有不少防腐涂料经销商刻意去开拓家装公司的渠道。家装公司选择油漆涂料产品要求价格极低，这就导致做这个渠道可能只有20%的毛利，而家装公司通常需要押款或月结以及回扣款等问题，再加上一些小家装公司打一枪换个地方，赖帐成为最大的问题，所以大多数中小经销商对于这个渠道如烫手的山芋一般。在“寒冬”的市场里企业仅靠营销是无法支撑下去的，在这种情况下，不少涂料企业展开了积极的“突围”行动，或强强联合、调整销售渠道，或牵手渠道、开拓更大市场，或控制成本、提升利润。华润漆负责人刘先生表示，未来将会加强和家装公司，以及在工程项目上的开拓。其中与迪士尼公司的合作，为其儿童漆产品带来巨大的市场。
    市场的“寒冬”对于防腐涂料行业的发展未尝不是一件好事。身处繁荣的市场就如同温室中的花朵，产品不容易更新换代，企业不思进取。日益萎缩的市场将淘汰那些没有实力的企业和内部管理混乱的企业，经历过“寒冬”拼下来的企业定有独到之处。中小涂料企业的利润优势将带给其危机境遇下的新生机。