众所周知，涂料新产品研发投入大、风险高。但是谨慎并不等于无所作为。涂料企业可以在个更宽的范畴”内理解新品，比方，老产品进入新市场、老产品进入新渠道、甚至老产品进入老渠道(代理变直营)老产品换上新包装都可以称之为产品创新。而且相对激进意义上的新品而言，这类“新品”风险要小很多，胜利率高很多。盘活“现金流”当外部经济环境不好时，中小涂料企业最宝贵的现金流，最需要的利润。
    涂料行业电子商务营销模式分析现金流就像企业的血液”不能少，少了会“贫血”更不能断，断了企业就要倒闭。那么，中小涂料企业怎么在困境下、营销的层面盘活现金流而又不影响销量呢?企业要学会“嫌贫爱富”很多中小涂料企业在与激进渠道客户的合作中，受制于客户的大小、所在乡村大小、市场大小、品牌影响力等因素，很多结算方式依然是有账期的即使不全是账期。
    些所谓的大客户或涂料大渠道客户面前依然是有铺底资金或者账期的基本上是客户在拿着企业的资金、企业的货物在做市场。当销售表示较佳、整体业绩增长时，中小涂料企业尚且能够接受这种方式。但在当下，很多企业“如鲠在喉”为了自身的生存，必需做到嫌贫爱富”只和“有钱人”做生意。宁可在价格上、返利上做出让步，利润低些，也要在结算的模式上有所改变，必需保证资金的及时回收。
    对于那些不能与中小涂料企业共进退的客户，则可以大胆舍弃。提高产品周转率，近日，有国际机构演讲显示，全球涂料的涂布量在2012年增长了10%同时由于原材料(钛白粉、丙烯酸树脂等)供应缺乏和价格的不时上涨，涂料价格上涨了约5%2012年全球涂料消费量的销售总额达到1200亿美元，产量3982万吨。亚太地区依然是全球最大的涂料消费市场，2012年以42%产量位居首位。

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