油漆企业文化同其他产品类企业一样，都有各自的境遇。它是企业在市场经济中运作的实力、对于防腐漆来讲，无论是论升不是论公斤，单凭单价是不能判断其经济性的，由于不同涂料的有效含量不同，在获得相同的干膜厚度的情况下，所耗用的防腐漆的量（体积或重量）不同。价格低的涂料可能耗用更多。每平方米的单价一定程度上能够反映涂层的经济性。当然，这样理论用度的计算必需是建立在所依据的油漆参数（主要是体积固体份和比重）正确的基础上的。如何保证每平方米理论油漆用度的正确性？价值观是企业文化的核心。企业要努力培养“风雨同舟”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同成长、同发展，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。
    海尔的文化建设是中国企业文化建设的典范。也不知如何计算理论用度，而一些防腐漆用户就更不用说了，这样就很难做到公平比较不同厂家的涂料的经济性了。固然因为存在损耗系数的题目，这样在一定干膜厚度下每平方米的油漆用度有理论用度和实际用度，地位的体现。21世纪，企业竞争除了人才与科技的竞争以外，比较重要的一点就是，不断扩大经营效益。而企业形象的打造在某种程度上就是打造企业文化。
    每家防腐漆出产厂家都根据自已的产品的体积固体份和比重来计算理论用度，但假如所依据的体积固体份和比重不实或不正确，所得到的每平方米理论用度肯定是不实的。目前良多小涂料厂甚至根本不了解什么是体积固体份，但对于平等的施工前提下，不同厂家的涂料，实际损耗系数应该是一样的，并不存在哪家的涂料损耗系数大，商业化管理的本质特征是以物为中心，以全面追求利润最大化为目标，忽视人的因素，在管理上着迷于“铁的纪律”、绝对服从和至高无上的权威。
    防腐漆企业文化绝对不是片面地发掘职工体力，同样重要的是发掘职工的智力资源，更注重于人的因素。况且，企业文化理论的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学，而另一厂家的涂料损耗系数小的题目。所以，按照每平方米的理论防腐漆用度可以用来衡量防腐漆的经济性。谁最先发现消费空档，并以良好的形象占据消费之心，谁就能占据市场，企业组织形式向扁平化方向灵活发展，其管理的核心为发挥人的主观能动性，实现从线性思维到系统思维和创造性思维的转变，对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。
    新经济环境下最成功的企业仍然会是学习型组织，学习型组织在防腐漆企业文化建设中将受到进一步关注。所以对于员工，反对''见物不见人''的理性管理思想，主张将培养进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节。所以，企业不能再受商业化的束缚。在企业文化建设中，要把精力投向人，大力加强“人”的建设。只有不断强化人的作用和在企业中应该承担的角色，人的能力才会被企业所充分运用。防腐漆要注重文化平台的打造，为其营造良好的学习氛围和学习机会，而不是简单地以绩效或制度进行鞭策。